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存货管理优化方案

时间:2022-05-21 11:55:31
存货管理优化方案[本文共311字]

意见反馈:

1.我公司存货分为:原材料、在制品、产成品(整车及驾驶室)三大部分,建议按照3个板块分别描述现状、成因及管理建议。

2.产成品寄存库问题:

驾驶室:我公司生产驾驶室主要客户为东风汽车及其子公司(乌海、大同、新疆),存在寄存库情况;

整车:我公司整车主要客户为全国各地经销商,厂外库存实行接车点管理,我公司支付接车点管理费,接车点负责保管车辆,并对车辆安全进行负责。

比如:(2.3中现状描述与实际情况不相符,只描述驾驶室部分,未对整车内容进行描述。)

3.优化方案中提到我公司原材料采购按照各子公司生产计划采购,未建立采购模型,与实际情况不相符,我公司无子公司。

4.优化方案中提到我公司存货管理依靠传统的存货管理模式,信息记录依靠手工账簿,信息化手段不足,与我公司实际情况不相符。我公司产成品中整车出入库已实现DMS扫码管理。

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